对于企业来讲，尤其是那些成功的企业，都是极其重视人的管理，人是企业管理中最重要的因素。“人”去“企”止，“企”字的笔画恰好诠释了企业发展的精髓——人。员工不但是企业发展的财富，更是企业强大的动力源。换句话说，我们的员工就是企业价值的推动者和创造者。企业管理只有做到以人为本，才能最大限度的调动员工的工作积极性和创造性，企业发展才会有更为持久的动力。
威九国际公司的每一位员工，都是企业宝贵的财富。员工的幸福在某种程度上来说就是企业的核心竞争力。如果公司员工大量流失，必须重新招收新工，这样就增大了人才的培训开发和管理成本。更重要的是，新工的工作能力、工作效率、工作经验和应急处理能力等方面，在一定时期内是远远比不上熟练工的。如果我们能留住人才，充分发挥各种人才的作用，我们的企业就会具有强大的市场竞争力。
企业给员工以幸福感，员工回报企业以敬业和奉献，这是员工和企业之间的良性互动，所以企业要在管理中不断提升员工的幸福感。企业管理的核心是对“人”的管理，从“选人、用人”到“育人、留人”，是企业提高员工幸福感的重要途径，是提高企业竞争力的关键环节。提升员工的幸福感，进而推动企业发展。同时，企业也要“知人善任”，为员工提供职业晋升的机会，使员工的能力及特长在企业中得到进一步的发展。
任何一个伟大的企业，它都是把维护员工的切身利益、保障员工的幸福作为企业发展的出发点与落脚点的。员工在这样的企业中就会有归属感，也就愿意为企业的发展壮大奉献自己的力量。只有我们把员工当亲人，员工才会把我们当亲人。当我们被问起“你在哪个单位工作”时，我们都会无不骄傲的回答：“我是威九国际人！”这是一份骄傲、一份自豪，流露出的是“企业因我发展，我靠企业生存”的鱼水之情。
当然，企业在发展的过程中，机遇与挑战是并存的。危机，有“危”就有“机”，在危险中蕴藏着巨大的机遇。摆脱危机的影响，固然离不开公司领导的高瞻远瞩、运筹帷幄。但更重要的是要有一个团结的领导集体，一个稳定的中层管理团队，一个把企业当成自己的家的基层员工队伍。在危机到来时，我们的员工会对企业不离不弃，积极谋划共同努力摆脱危机。这样的企业往往能率先走出危机的阴影，在残酷的市场竞争中立于不败之地。
一个企业想要长期稳定发展，就离不开长期的员工。这是一条绕不开的路。要达成这样的目标，就必须在具体的管理中把员工的幸福放在首位。要树立“每个人都是人才”、“每个人都是资源”、“每个人都能进步”的用人理念。在思想上必须认识到，员工的幸福是企业长期稳定发展的重要保证。
展望未来，只要我们秉承”谦虚、荣誉、担当、公正“的核心价值观，坚持创建“和谐威九国际、绿色威九国际、活力威九国际”的企业愿景，紧紧围绕公司年度目标任务，团结一心，同舟共济，顽强拼搏，攻坚克难，我们的企业一定会越做越强大，我们的员工一定会越来越幸福。